PMS系統(tǒng)概述
化工企業(yè)屬資金密集型企業(yè)，規(guī)模效益顯著，為在激烈的市場競爭中始終處于有利地位，許多優(yōu)質化工企業(yè)都在積極擴大再生產，要么擴大現(xiàn)有產品的生產規(guī)模，要么向上下游發(fā)展，這種項目投資不僅投資金額巨大，而且建設周期長。企業(yè)一般委托設計院設計，施工單位按施工圖、不同專業(yè)來控制施工進度，管理難度非常大。隨著企業(yè)加強內部管理的決心不斷加強，提高項目管理水平也迫在眉睫。 對于這樣的項目我們稱之為大項目，大項目管理的好壞關系到企業(yè)投資能否預期得到回報，因此，搞好大項目管理是企業(yè)和我們的共同目標。我們從客戶實際需求出發(fā)，整合企業(yè)資源，優(yōu)化項目管理流程，提高管理水平，實現(xiàn)全面、精細化財務管理與業(yè)務控制的一體化；提供方便、快捷、高效的實時信息，實現(xiàn)企業(yè)實時管理。
PMS系統(tǒng)目標
※全面動態(tài)管理在建工程項目的合同，跟蹤合同變更及進度、跟蹤合同付款，確保企業(yè)利益；※從工程用料計劃、工程材料（工程設備及工程服務）采購……財務結算形成環(huán)環(huán)相扣的鏈條，規(guī)范和完善采購流程，增強工程建設中信息的公開性、可控性和可追溯性，嚴格控制項目預算；
※動態(tài)預測所有供應商未來不同時段的應付款額，合理調度和籌備資金；
※重要業(yè)務的多級次、分權限審批，監(jiān)督和控制功能，方便企業(yè)管理者把控項目預進程；
※遠程管理在建項目，企業(yè)老板/總經理即時出差在外地也可以遠程管控工程項目；
※異常情況自動報警，報警信息以短信的形式發(fā)到老總郵箱里、手機上、電腦桌面上。
